최근에 저에게 도움이 되고 있는 책이 있어서 소개하고자 합니다. 제가 졸업한 사우스웨스턴 신대원에서 교재로 사용 중이라는 말을 듣고 산 리더십에 관한 책입니다. 책 이름은 ‘Charting a Bold course’ 우리 말로는 ‘대담한 진로를 계획하라’는 의미로 앤드류 사이델이 쓴 책입니다. 기존의 리더십에 관련된 서적처럼 읽기 책이 아니고, 본인이 공부하고 생각해서 질문의 답을 써 넣는 워크북 스타일의 책입니다. 

제가 이 책을 산 이유는 중반 이후부터 비전에 관한 얘기가 많이 나오기 때문이었습니다. 저는 목회자가 된 후에도 이상하게 비전이 생기지 않았습니다. 물론 어떤 교회를 세워가야지, 어떤 목회자가 되어야지 하는 생각은 있었지만, 내 사역과 우리 교회에 대해서 하나님이 주시는 꿈과 미래가 보이고, 그 목표에 대한 열정이 느껴지는 그런 일은 없었습니다. 한 교회의 최고 리더라면 이런 것이 당연히 있어야 하지 않나 싶은데 그런 것이 없으니, 나를 부르신 것이 맞나 하는 생각은 오랫동안 저를 불편하게 했습니다. 

하지만, 최영기 목사님은 좀 다르게 얘기하셨습니다. 목사님 본인도 비전이라는 것이 없었고, 그냥 하나님이 주시는 음성에 순종하면서 따라왔을 뿐이고, 시간이 지나고 뒤를 돌아보니 본인이 걸어온 길에서 '이것이 비전이었구나!'하고 발견 되더라는 말씀을 하셨습니다. 그 말씀이 위로가 되었고, 저도 그렇게 살려고 애를 썼지만, 그럼에도 불구하고 여전히 비전이 생기지 않는다는 문제는 저의 마음속 깊은 곳에 이해할 수 없는 구석이었습니다. 

그런데 책의 챕터를 보니 ‘당신의 비전을 개발하라,’ ‘교회의 비전을 개발하라,’ ‘비전을 소통하라,’ 등등, 그리고 후속 조치로 달성할 방법과 세부 사항까지 제시하고 있었습니다. 책을 구입해서 첫 챕터를 읽다가 이것은 다른 사람들과 같이 하는 것이 좋겠다는 생각이 들었고, 마침 우리 교회 스태프 모임에서 새 책을 정하는 시기였기에 다른 분들에게도 나누어 주고 함께 읽기 시작했습니다.

하지만, 책은 처음부터 여러가지로 도움이 참 많이 되었습니다. 이 책의 특징은 ‘좋은 리더가 되려면 이래야 한다’ 라고 얘기하는 일반적인 책과는 달리 ‘당신은 누구인가?’에 초점을 맞추고 당신이 이런 사람이니 이런 점을 보완하고 이런 점을 더 발휘해야 한다는 식으로 읽는 사람을 실질적으로 이끌어 준다는 점입니다. 그래서 나 스스로를 많이 돌아보게 하는데, 저에게는 그 점이 많이 도움이 되었습니다. 

예를 들면, 내가 살아온 인생 스토리를 돌아 보게 하면서 ‘나’ 라는 사람이 어떻게 만들어져 왔는지를 돌아보게 합니다. DISC 검사를 통해서, 또는 은사 점검을 통해서 내 성격과 은사가 이러니 어디에 약점이 있고, 어디에서 문제가 생길 것이라는 것을 스스로 돌아 보게 해 줍니다. 사실 DISC 검사는 이래 저래 해 보지만 특별히 리더인 나를 생각하면서 내 사역 안에서 DISC를 검사하도록 하니 좀 더 도움이 되었습니다. 책은 또 특별히 나의 성품을 돌아보게 만들고, 사람들과의 관계에서 문제가 생기는 부분이 어떤 부분인지를 잘 조망해 주는 것이 도움이 많이 되었습니다.

이 부분은 목사님들에게도 많은 도움이 될 것 같습니다. 저는 영어로 된 책을 샀는데 최근에 한국말로 번역이 되어 있다는 것을 발견한 터라 소개하는 것입니다. 책은 ‘전방향 리더십’ 이라는 이름으로 국제제자 훈련원에서 발행했습니다. 번역이 얼마나 잘 되어 있는지는 모르겠습니다. 혹시라도 필요하다 싶으신 분들은 지역 모임과는 별도로 한번 더 모여서 지역의 담임목사님들끼리 해 보시면 아주 도움이 많이 되실 거라고 생각합니다. 

그러면 비전의 문제로 돌아가서… 이 분은 이렇게 얘기합니다. 어떤 교회가 태동할 때 분명한 비전이 있느냐 없느냐에 따라 교회는 성장하든지 아니면 지지부진 하든지 할 것입니다. 하지만 분명히 비전이 있어서 성장한 교회도 어느 순간에 다다르면 더이상 성장하지 않는 고원 (Plateau)에 다다르게 된다는 것입니다. 이 시점에서 다시 비전을 갱신하지 않으면 교회는 관료화되고 프로그램화되고 하면서 쇠락하기 시작한다는 것입니다. 

비전을 갱신한다는 것이 사명이 바뀌는 것은 물론 아닙니다. 하나님이 주신 사명은 영원히 동일하지요. 하지만 그 사명아래 우리가 처한 현실적인 상황은 많이 바뀌었습니다. 그런 달라진 상황 하에서 그 분의 사명을 달성하기 위해서는 붙잡고 달릴 수 있는 비전은 새롭게 갱신 되어야 한다는 것입니다. 그리고 비전을 갱신하기 위해서는 우리의 상황과, 약점과 강점, 위기와 기회 등등이 재검토되어야 한다는 것이지요. 

경우에 따라서 하나님의 음성에 순종해서 하루하루 따라가야 하는 경우가 있는 것 같습니다. 특별한 사역이나 사명을 받은 1세대는 그래야 할 가능성이 많은 것 같습니다. 하지만 그 사역이 정점을 이룬 상태에서 이어받은 2세대라면 이 분의 말에 귀를 기울여야 하겠다 싶습니다. 

저는 현재 ‘Developing vision for your ministry’라는 이 챕터에서 멈추어 있습니다. 왜냐하면 이 챕터는 일주일에 될 일은 아니고 적어도 6개월은 걸려야 할 일이기 때문입니다. 물론 함께 읽는 책의 진도는 계속해 나가겠지만, 이 챕터는 앞으로 저와 우리 리더들이 함께 오래 시간을 들여야 할 일이라고 생각합니다. 저와 비슷한 고민을 가지고 계신 분들은 한번 정도 읽어 보기를 권합니다.